团队,包括沟通、指导、教练、计划、执行、激励、冲突解决、绩效等在内的能力,终要建立一个基于连锁业务,符合连锁组织特征的力阶梯。 业务,这个维度的内容比较复杂。五级、四级应该按行业与业态分类,如快餐、正餐、火锅、超市、便利店……每个业态的业务其实是不一样的,即使是同属于一个行业的不同业态,例如正餐与快餐,超市与便利店。所以,要好业务,应该按照业态梳理其价值链,再根据价值链梳理流程,根据流程梳理关键行动,建立情景库。、二级涉及的职能差异就更大了,人力资源与物流几乎就风马牛不相及,所以,、二级应该按照营运、、人力资源、培训训练、特许经营、选址营建、供应链、信息等职能来梳理培训内容。一级师的内容会集中一些,主要是战略、商业、资本、组织、完整的连锁体系建设、执行、绩效链、企业文化等板块。
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"零售企业在当前中的取胜,依赖三个核心维度——数字化全渠道、数字化供应链网络和零售分析,三个核心维度的实现需要复合型人才的支持。"报告指出。 "行业是一个发展非常迅速的行业。"郭玉金认为,现阶段师还需要不断加强学习能力、数据分析能力、协作能力和力。
产品主要是指面向消费者提供的商品、服务、项目等。 现在各行各业都是要求持证上岗的,很多小伙伴想考师证书,就给大家介绍一下师相关的报考情况吧!师指的是运用工具及相关技术,进行业态定位、品类、企划、顾客服务、视觉等工作,负责门店业务的人员。 内师证网上怎么考需要什么条件
虽然不是的新生事物,但伴随门店的迅速扩张和各门店对于现代化的,师这一职业尚有巨大的缺口。 报告指出,就社会层面而言,通过估算推测,目前零售业的人才需求总量每年为534万,尤其对基层的门店岗位需求量很大,而开设、工商、市场经销、物流、会计、电子商务等商科专业的在校生总数约为500万人(仅含高职和本科院校),未来5年人员的市场需求量在100万以上。 就企业层面而言,调研结果显示,连锁企业对复合型人才的年度需求量中位值约为50人,对基层类岗位人才的年度需求量中位值约为430人。目前人才需求的岗位群集中在基层,其中门店店员和的岗位人才需求,而类、采购类和电商类也存在一定的人才缺口。
这种目前来说还是非常有前途的,未来必将是规范化经营和个性化经营共同的天下,而规范化经营更容易扩大规模! 基本分为2种,即直营连锁和加盟连锁。相对来说,资本对直营连锁更为青睐。主要原因是:,直营店能够将各连锁店的财务报表进行合并;第二,直营有利于总部掌控各门店;第三,相对于加盟连锁,直营连锁的品牌风险要低得多。
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